Encontramos dónde IA sí cambia tu operación.

Si ya sabes que IA importa pero no tienes claro por dónde entrar, te ayudamos a detectar áreas de oportunidad, priorizar qué mover primero y ejecutar.

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National Western
Citibank
Toyota
GOV.CO
Enel
Nestle

El problema no es acceso a IA. Es priorización, ejecución y adopción.

01

Elasticidad, no solo productividad

Quieres absorber más volumen y responder más rápido sin contratar al mismo ritmo.

02

Capacidad de empresa, no de individuos

Tu equipo ya usa IA y tiene logros sueltos. Pero la empresa no se mueve al mismo ritmo.

03

Priorización con criterio

Sobran casos de uso y demos. Falta decidir dónde sí entrar y qué proceso aguanta la intervención.

04

Fricción política, no técnica

Las iniciativas no se frenan por mala tecnología. Se frenan por miedo, resistencia y líderes que no quieren rediseñar nada.

Trabajamos mejor con cuatro tipos de empresas.

A

Empresa mediana con operación compleja

Procesos reales, equipos funcionales y dolores de coordinación, ventas u operaciones. Buscan criterio y alguien que mueva cambios.

B

Servicios y sectores tradicionales

Construcción, salud, energía, logística, consultoría. Mucha coordinación humana y crecimiento que mete fricción al día a día.

C

Ya probaron IA, pero no la adoptaron

Usan ChatGPT o Copilot e hicieron pilotos. Pero chocaron con falta de estrategia, dueños claros y apropiación del equipo.

D

Quieren rediseñar la empresa

No buscan un bot. Buscan qué roles siguen siendo humanos, qué parte pasa a sistemas y cómo migrar sin romper la operación.

Más elasticidad operativaReducir costos por procesoDecisiones más rápidasEscalar sin contratar al mismo ritmoPriorizar con criterioAutomatizar lo repetitivoVentaja competitiva realMayor margen operativoMenos trabajo manualMás elasticidad operativaReducir costos por procesoDecisiones más rápidasEscalar sin contratar al mismo ritmoPriorizar con criterioAutomatizar lo repetitivoVentaja competitiva realMayor margen operativoMenos trabajo manual
Equipos con más capacidadAdopción real de IAMenos errores humanosCalificación de leads automatizadaProcesos rediseñadosIdentificar dónde sí entrarMenos fricción internaCapacidad interna en IAOperación más predecibleEquipos con más capacidadAdopción real de IAMenos errores humanosCalificación de leads automatizadaProcesos rediseñadosIdentificar dónde sí entrarMenos fricción internaCapacidad interna en IAOperación más predecible
Pilotos que sí escalanDiagnóstico de oportunidadesImpacto medible desde el mes unoMenos silos entre equiposEjecución con acompañamientoVelocidad de decisiónProcesos sin depender de uno soloRediseño de roles con IAAdopción sin resistenciaPilotos que sí escalanDiagnóstico de oportunidadesImpacto medible desde el mes unoMenos silos entre equiposEjecución con acompañamientoVelocidad de decisiónProcesos sin depender de uno soloRediseño de roles con IAAdopción sin resistencia

Así hemos apoyado a empresas en distintos sectores

Kiwibot
Cornershop by Uber
VOZY
Equipo posando en un evento de salud.
Nestle

Salud

Grupo premiado en un evento de gobierno.
GOV.CO

Gobierno

Presentación frente a una pantalla de Enel.
Enel

Energía

Selfie con branding de Liftit.
Liftit

Logística

Selfie de equipo usando gorras de Vaki.
Vaki

Software

Conferencia de Nomad Capitalist.
Nomad Capitalist

Finanzas

Retos que solemos abarcar con nuestro servicio de consultoría

Empezamos donde la operación pierde tiempo, margen o continuidad.

Atención y service ops

Casos repetitivos, handoffs y tiempos de respuesta donde hoy se rompe la continuidad del servicio.

Menos rebote entre personas y sistemas
Mejor tiempo de respuesta
Interfaz de voice AI resolviendo una llamada médica.

Revenue ops y follow-up comercial

Propuestas, presupuestos, reporting y seguimiento comercial donde hoy se pierde velocidad o revenue.

Más continuidad comercial
Menos fuga entre lead y cierre
Integraciones de ventas conectadas alrededor de un núcleo.

Operación interna y back office

Aprobaciones, actualización manual, coordinación interna y tareas administrativas que frenan ejecución.

Menos carga manual
Más consistencia operativa
Flujo de llamadas automatizadas sobre un fondo rojo.

Adopción y diseño operativo

Ownership, playbooks y transición para que IA no se quede en pilotos ni en uso individual.

Más adopción real
Cambio con responsables claros
Conversación entre ejecutivos en un set de entrevistas.

No solo recomendamos qué hacer. Te ayudamos a moverlo a ejecución.

Empezamos entendiendo el negocio, identificando dónde hay más potencial de impacto y definiendo el mejor camino para avanzar.

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01
1Descubrimiento

Llamada inicial con Alexander

Entendemos tu operación, los retos más relevantes y dónde IA podría generar más valor.

02
2Priorización

Definimos el frente inicial

Aterrizamos alcance, responsables y el siguiente paso más realista para la operación.

03
3Implementación

Ejecución con nuestro equipo

Rediseñamos workflows, implementamos soluciones y acompañamos adopción con tu equipo.

04
4Transferencia

Documentación y handoff

Documentamos criterio, proceso y aprendizajes para que tu equipo pueda operar y escalar internamente.

Antes de agendar, esto suele aclarar las dudas más comunes

Puedes aclarar tus dudas por mail antes de agendar.

Contactar por mail

No. La llamada inicial es una conversación de diagnóstico con Alexander para entender contexto, evaluar fit y definir el siguiente paso.

Sí. La llamada inicial cuesta US$199 porque participa Alexander directamente y se usa para evaluar si vale la pena trabajar juntos.

Si hay fit, normalmente trabajamos en acompañamiento operativo con un horizonte mínimo de 6 meses y una dedicación base de 40 horas mensuales.

No necesitas más ideas sobre IA. Necesitas saber qué cambiar primero.

Si tu empresa ya tiene operación en marcha y quieres aterrizar IA con criterio, claridad y ejecución, conversemos.

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Torrenegra Consulting

Transformación con IA para empresas con operación real.

Torrenegra