Criterio para separar señal de ruido
Separa los cambios estructurales del ruido semanal usando patrones que ya aparecen en distintas industrias, mercados y tipos de organización.
Volviéndote AI Native
Dos días en Napa para distinguir qué está cambiando de verdad con la IA, ver cómo otras organizaciones lo están abordando y trabajar una situación propia hasta convertirla en una primera prueba.
Conocer la experiencia2 días de trabajo50 lugaresAcceso por solicitud
Durante
No necesitas otra lista de herramientas. Necesitas criterio para decidir qué cambiar.
El ruido cambia cada semana; las decisiones de tu organización no pueden hacerlo. Reunimos lo aprendido trabajando con compañías, usando las herramientas todos los días, conversando con laboratorios y observando Silicon Valley para ayudarte a mirar desde afuera una situación real, elegir dónde actuar y probar una primera versión durante el retiro.
Tu realidad vista desde afuera
Contrasta cómo opera hoy tu empresa o área con otros casos para detectar supuestos, oportunidades y límites que desde dentro son difíciles de ver.
Una primera prueba propia
Convierte lo aprendido en una prueba concreta que pueda mover a tu empresa, área o institución y que tú puedas impulsar al regresar.
La perspectiva se comparte. El trabajo ocurre sobre tu realidad.
Cada bloque comienza con un aprendizaje o caso de otra industria, lo aplicamos en vivo sobre la situación de un participante y después cada persona trabaja en la suya. Los anfitriones recorren la sala, responden dudas y cerramos comparando decisiones, no acumulando teoría.
Perspectiva y casos
Compartimos el patrón, las decisiones y los límites que hemos observado en otras organizaciones, sin convertir el retiro en una sucesión de presentaciones.
Caso voluntario en vivo
Trabajamos un caso frente al grupo para hacer visibles las preguntas, decisiones y límites del método.
Trabajo sobre tu caso
Traducimos lo aprendido a una situación real dentro de tu empresa, área o institución y tú desarrollas tu propia respuesta.
Puesta en común
Revisamos resultados seleccionados, comparamos enfoques y corregimos antes de avanzar.
El formato funciona tanto si buscas hacer crecer una compañía como si quieres impulsar el cambio desde un área dentro de una empresa, scaleup o entidad de gobierno.
Primero amplías la perspectiva. Después la aplicas.
Pocas sesiones, casos de distintas industrias y tiempo protegido para trabajar. Cada bloque conecta lo que estamos viendo fuera con una decisión dentro de tu organización.
01
Día 1 · Ver el cambio con más contexto
Primero conectamos lo aprendido en compañías, laboratorios y Silicon Valley para separar cambios estructurales de novedades pasajeras. Después usamos esa perspectiva para mirar tu organización desde afuera.
Lo que estamos viendo desde distintos frentes
Patrones que aparecen al trabajar con compañías, usar las herramientas, conversar con laboratorios de IA y observar Silicon Valley: qué cambia de verdad y qué sigue siendo ruido.
Almuerzo
Una mesa compartida para conocer el contexto de los demás participantes.
Ver tu organización con otros ojos
Caso voluntario en vivo y trabajo propio para cuestionar cómo opera hoy una tarea o proceso, compararlo con otros enfoques y rediseñarlo con las capacidades actuales.
Contraste entre industrias
Presentamos resultados seleccionados, comparamos decisiones y afinamos qué vale la pena probar al día siguiente.
Cena en la residencia
Conversación abierta entre participantes y anfitriones.
02
Día 2 · Convertir perspectiva en capacidad
Convertimos la nueva forma de ver el caso en instrucciones, contexto y criterios de calidad; después construimos una primera versión para aprender haciendo.
Construir para poder evaluar
Cómo definir el resultado esperado, entregar contexto, dividir el trabajo y diseñar verificaciones que no dependan de una respuesta que simplemente suene bien.
Almuerzo
Pausa antes del bloque práctico de construcción.
Laboratorio de construcción y prueba
Demo en vivo, trabajo individual y apoyo en sala para crear una primera versión con una herramienta de IA y probarla con tres ejemplos sin información sensible.
Resultado y siguiente decisión
Comparamos calidad, tiempo y límites; definimos qué vale la pena probar después, quién debería participar y qué evidencia justificaría continuar.
El transporte grupal saldrá de San Francisco el lunes por la mañana y regresará el martes después del cierre. El punto exacto se compartirá con los participantes confirmados.
El valor no es salir sabiendo más. Es poder hacer algo distinto.
Trabajarás sobre algo que ya ocurre en tu organización y usarás la perspectiva del grupo para convertirlo en una primera prueba. Al terminar tendrás evidencia para proponer el siguiente cambio, no solo argumentos para hablar de IA.
Antes de llegar
- Elige una tarea, un entregable o un proceso que ocurra al menos dos veces al mes.
- Trae tres ejemplos reales sin datos confidenciales.
- Lleva tu computadora y acceso a una herramienta de IA aprobada por tu organización.
Al terminar
- Un caso priorizado y una métrica de éxito.
- El mapa actual y el flujo propuesto.
- Una primera versión probada con evidencia.
- Criterios claros para decidir si conviene continuar, corregir o detener.
El uso individual ya es común. La capacidad organizacional todavía no.
En nuestro benchmark, 80,9% de la muestra se concentra en uso individual: existe productividad personal, pero todavía no un flujo compartido, un responsable ni una métrica común. El retiro trabaja justamente esa transición sobre un caso real.
Explorar el benchmark completoDistribución observada por nivel de adopción
80,9%
Uso individual
- Qué significa
- Hay productividad personal, pero no existe un flujo compartido, un responsable ni una métrica común.
- Qué falta para avanzar
- Escoger un flujo concreto y medir cómo funciona hoy antes de cambiarlo.
El retiro trabaja especialmente esta transición: pasar del uso individual a un primer flujo compartido, con un caso claro, un responsable y criterios para evaluar si realmente mejora el trabajo.
Muestra autoseleccionada y direccional de personas y organizaciones interesadas en IA; no representa un censo regional.
Tres anfitriones para conectar los puntos.
Combinamos experiencia técnica, construcción e inversión en compañías con lo aprendido dentro de organizaciones, eventos y conversaciones con el ecosistema de IA. Nuestro trabajo en Napa será convertir todo ese contexto en preguntas y decisiones útiles para tu realidad.
Fundador tecnológico, inversionista ángel y LP
Fundador de Torre, Voice123 y Bunny Studio. Construyó marketplaces globales, vendió Voice123 y participó como inversionista en Shark Tank Colombia y México.
Experiencia relevante
- MIT Innovator Under 35
- WEF Young Global Leader
- Endeavor Entrepreneur
Fundadora, operadora, inversionista ángel y LP
Cofundó y lideró Voice123, adquirida por Backstage en 2021, y hoy preside Bunny Inc. También invierte y asesora startups en Latinoamérica y Estados Unidos.
Experiencia relevante
- Co-founder & former CEO, Voice123
- Chairwoman, Bunny Inc.
- Stanford Endeavor Leadership Program
Ingeniero de software, fundador y operador
MSc en Computer Science en Georgia Tech. Cofundó una startup respaldada por Platanus Ventures y ha construido software, productos de IA y programas para fundadores en Latinoamérica.
Experiencia relevante
- MSc Computer Science · Georgia Tech
- Software Engineer · Beek, Citi y NWL
- Platanus Ventures Alumni
Una perspectiva que no viene de una sola empresa ni de una sola industria.
Reunimos lo aprendido al trabajar con cientos de compañías, construir y operar empresas tecnológicas, usar las herramientas y conversar con laboratorios, fundadores y líderes en Latinoamérica y Silicon Valley. No presentamos una receta: contrastamos patrones, casos y límites entre industrias.
Alianzas y membresías
Empresas que han apoyado nuestros eventos
Encuentros y sesiones anteriores
50 lugares. Acceso por solicitud.
La sala está pensada para fundadores, dueños y líderes que puedan usar una perspectiva externa para mover una compañía, un área o una institución. La solicitud nos permite reunir contextos distintos y cuidar que la conversación sea relevante para todos.
Precio según fecha de confirmación
La experiencia es la misma para todos. El precio cambia en las fechas indicadas.
Hasta el 31 de julioUSD 1,450Solicitar acceso
Tu acceso incluye
- Los dos días completos de trabajo
- Almuerzo y cena el lunes; almuerzo el martes
- Café, bebidas y snacks durante ambas jornadas
- Transporte grupal San Francisco–Napa–San Francisco
- Materiales, plantillas y apoyo de facilitadores en sala
Fases de acceso
El precio aplicable depende de la fecha en que confirmes tu lugar.
- 01Precio 1USD 1,450
Hasta el 31 de julio
- 02Precio 2USD 1,750
1–15 de agosto
- 03Precio 3USD 2,150
16–31 de agosto
- 04Precio 4USD 2,450
Desde el 1 de septiembre
Precios por persona. Hospedaje y vuelos no incluidos. Compartiremos opciones cercanas con quienes sean aceptados.
Cómo funciona la solicitud
- 01
Cuéntanos tu rol, organización y el caso que te gustaría trabajar.
- 02
Confirmamos si el formato puede aportarte valor y si tu perfil complementa la sala.
- 03
Al ser aceptado, conservamos durante 48 horas el precio vigente en esa fecha.
Preguntas frecuentes
Lo esencial antes de solicitar acceso.
¿Qué voy a tener al terminar los dos días?
Una lectura más amplia de lo que está cambiando, referencias de otras industrias y un caso propio trabajado de principio a fin: cómo funciona hoy, cómo podría funcionar y una primera versión probada con ejemplos reales.
¿Quién debería solicitar acceso?
Fundadores y dueños de empresa, así como líderes de áreas en startups, scaleups, corporativos o entidades públicas. Lo importante es que puedas trabajar sobre una situación real y tengas margen para impulsar una prueba al regresar.
¿Necesito saber programar?
No. El laboratorio parte del problema y del flujo de trabajo. Cada persona puede llegar a una profundidad distinta según su experiencia; habrá facilitadores para apoyar la parte práctica.
¿Qué tipo de caso debo llevar?
Una tarea, entregable o proceso recurrente que tenga entradas y un resultado reconocible. Debe estar dentro de tu área de influencia y ocurrir al menos dos veces al mes para que puedas probarlo después del retiro.
¿Debo compartir información confidencial?
No. Pedimos llevar ejemplos sin datos personales, secretos comerciales ni información restringida. El método debe poder aplicarse sin exponer información sensible.
¿Cuáles son los horarios?
El lunes 5 de octubre trabajaremos de 11:00 a.m. a 6:30 p.m. y tendremos una cena de 7:00 a 9:00 p.m. El martes 6 trabajaremos de 11:00 a.m. a 5:30 p.m.
¿Qué incluye el acceso?
Incluye las dos jornadas, alimentos y bebidas indicados, materiales, apoyo en sala y transporte grupal desde San Francisco a Napa el lunes y de regreso el martes. No incluye hospedaje ni vuelos.
¿Dónde será el retiro?
En la residencia privada de Alex Torrenegra en Napa Valley. El aforo es limitado y la dirección exacta, junto con los detalles de llegada, se comparte únicamente con participantes confirmados.
¿Mi empresa puede pagar mi acceso?
Sí. Podemos emitir la documentación de pago a nombre de la empresa. El acceso y el precio son por persona.
¿Por qué cambia el precio?
El retiro tiene 50 lugares y el costo de planeación aumenta conforme se acerca la fecha. La tarifa aplicable es la publicada para el día en que cada participante confirma su lugar.
Napa Valley · 5–6 de octubre de 2026